晚清名臣曾国藩在家书中曾说，“用功譬若掘井，与其多掘数井而皆不及泉，何若老守一井，力求及泉而用之不竭乎？”
翻译过来，大致意思是，“下功夫做事好比挖井取水，与其挖几个井都挖不倒泉水，不如守着一口井挖，全力挖到泉水，这样才能取之不尽用之不竭！”
曾国藩的思想用一句话总结就是——“深井思维”，它看似心灵鸡汤，实乃成事法则。无论做人，还是做企业，唯有把事做透，方能成功。
1月4日，一加11新品发布会，让“懂懂笔记”再次对“深井思维”深有感触。
「 01 」
不是好一点，而要好很多
临近年底，是手机新品的密集上市期，各家都铆足了劲儿，拿出“拳头”产品，希望在逐渐走出疫情阴影的2023年迎来开门红。
于是，拼性能、拼性价比成为各家基本操作。不过，说实话，单个看各家产品都有让人眼前一亮的感觉，但看了多家以后，这种感觉消失了，似乎各有千秋但又大差不差。毕竟，手机新品文案里经常出现的“巅峰”“持久”“超级”等等，看多了也容易腻。
卷了这么多年以后，手机厂商已经卷到了外壳颜色、镜头位置等等，你说这些不重要吧，也能带来差异化，说重要吧，总感觉有些避重就轻，没什么实质性进展。因此，这些功能特别像没挖到泉水的几口井，有差异化但不至于让用户最终决定购买。
1月4日的一加11发布会，有种“一杆子捅到底”“直捣黄龙”“挖到泉水”的感觉。除了在镜头、快充等常规维度的突破外，它用内存基因重组、仿生振感马达、游戏云计算专网和超帧超画引擎突破了安卓“四大不可能”，实现了系统流畅运行48个月、安卓马达振感革新、120帧游戏画质、弱网游戏不掉线等重大体验。
值得一提的是，这几项技术均是全球首发，直指安卓手机深层次、根源性问题，带来了实质性进展。
凭什么说它们是“深井思维”？很简单，它们的技术深度足够深，深到挖到泉水——颠覆性体验。比如，卡顿甚至发烫是很多用户对安卓手机的印象，一般的“挖井人”解决方案就是加内存，从2G加到4G、8G。可这并不能从根源上解决卡顿问题，要想像苹果手机那样少卡顿，只能从底层系统入手。
一加除了把手机内存加大到起步12GB以外，还首创了“内存基因重组”技术，以30多项专利技术解决安卓内存运行机制，从系统底层解决卡顿问题，获得了南德48个月A 级流畅认证、SGS人因流畅性A+认证。
再比如，超帧超画引擎带来手机游戏画质的飞跃。因空间和系统限制，手机游戏无法像PC游戏那样，通过不断加显卡、内存实现画质提升。对此，一加的做法是，自研专业渲染芯片，并融合软件算法、游戏开发引擎等多项软硬协同技术，用低功耗实现帧率和画质巨大提升。
这些技术，从安卓底层系统入手，瞄准一个井深挖，直到带来颠覆式创新。马斯克曾说过，不要比别人强10%，而是要强1000%，“你必须有个创新思维，而不是创造更好的同一性。”这也可以解释一加正在走的道路：不是更好用的安卓手机，而是一种体验不同的安卓手机。
「 02 」
让“好很多”成为习惯
手机厂商都在“挖井”，为什么只有一加挖到了？当前，手机行业的激烈竞争让很多厂商要么简单堆砌硬件而忽视研发投入，要么仅仅重视短期的交付型研发，而忽视了长期的基础研发投入，导致产品同质化严重，无法给用户带来真正的体验提升。
在这方面，苹果有着另一种思路。苹果的硬件配置高自不必说，但没人将苹果归为堆料的类别，其做的是系统、生态的协同、流畅。一加的做法类似，虽然它也是业内最早使用3GB内存，最早搭载2K+分辨率、90Hz刷新率屏幕的手机厂商，但它出圈靠的是流畅的体验、高端的质感。
这些年，手机产品的创新看起来大同小异，但底层技术的差异却天壤之别。要实现技术的底层突破，不仅需要钱，更需要时间。一加11的内存基因重组、仿生振感马达、游戏云计算专网和超帧超画引擎，不是今年头脑一热，加班加点做到的，而是两年前，甚至五年前就开始布局的。
比如，游戏云计算专网，解决了地铁、高铁站、商场等弱信号、弱WIFI场景下游戏掉线的问题。经过3年多的持续研发和投入，依托OPPO全球8大云计算中心，一加11开启了网络专属快车道，超过10万个服务器为一加用户的网络保驾护航，为用户提供纳秒级数据的融合传输，解决弱网难题。厚积才能薄发，有了前面多年的积淀，才有如今的颠覆性体验创新。
特别是在与OPPO合并后，一加获得了技术、资金多重支持，有望进一步放大技术红利。在前不久的一加九周年庆上，OPPO首席产品官、一加创始人刘作虎宣布“OPPO未来三年单独为一加投入100亿”，一加中国区总裁李杰 Louis进一步表示“这100亿绝大部分用在产品研发上”，这为一加坚持在底层技术创新提供了资金保障。
更重要的是，一加还能享受OPPO的技术积淀。比如，OPPO旗下1万名研发工程师和马里亚纳项目带来的芯片级底层技术能力。
「 03 」
中国手机产业还要多“挖几口井”
一加的“深井思维”在底层系统和产品体验上实现了颠覆性创新，在大同小异的安卓手机市场，给用户带来了新的价值。不仅如此，“深井思维”对当下的中国手机行业，也是稀缺存在，具有特殊意义。
从本世纪初的亦步亦趋跟随国际品牌，到移动互联网时代的引领全球，中国手机在过去十多年实现了“改天换命”。但今天，中国乃至全球手机市场正迎来拐点。从用户感受看，各家手机都不错，大同小异，无从选择；从市场大盘看，中国及全球手机市场均进入存量市场。
存量市场的竞争更为激烈，表层竞争已经难分胜负。真正能拉开差距的是深井思维下构筑起的底层技术能力。
在此形势下，中国手机产业必须要实现“浅井思维”向“深井思维”的转变，将互联网应用层面的创新红利转变为底层系统深水区的技术红利。
谈到为何100亿主要花在研发上。李杰表示，手机的发展史就是性能的发展史。早期手机性能更多是靠器件的发展，例如芯片制程、内存制程、内存叠加所带来的体验。现在，手机提升性能已经进入了深水区，必须要深入安卓最底层，对内存的编译、执行的逻辑做更改。“这不仅包括硬件的定制，更多是软硬件技术的叠加，赛道长、壁垒深，需要很长期的人力和技术储备。”
这就是“深井思维”的体现，瞄准底层技术和产品主义进行长期持续投入，最终实现质变。研究机构Counterpoint日前更新其市场展望，预测全球智能手机市场将在2023年实现2%的同比增长。在大盘回暖的手机市场，中国手机厂商再一次迎来大展身手的机会。
一加已率先作出“深井思维”的示范，在市场回暖，以及中国手机由大变强的关键时刻，需要更多手机厂商跟进，实现底层系统的突破，中国手机才能迎来第二个高峰。
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