作为一个特别不像程序员的java开发者，认为这是我看过的技术书中最有意思的一本，应该也是我读过最多的一本书。强烈推荐
三部工作法： 1、第一步帮助我们理解在工作从开发部移项IT运维部时该如何建立快速工作流，因为那就是业务部门与客户之间的衔接。 2、第二步告诉我们如何缩短及放大反馈环路，从而在源头上解决质量问题，避免返工。 3、第三部告诉我们如何建立一种文化，既能鼓励探索、从失败中汲取教训，又能理解反复实践是精通工作的先决条件。 四种类型的工作： 1、业务项目工作 2、IT内部项目工作 3、变更 4、计划外工作 概念： 约束点、瓶颈、技术债务、WIP半成品、库存 库存型生产到订单型生产 根据书中的描述，我也要总结自己该干些什么-把开发、测试、部署每个模块包含的内容整理一下。 延伸阅读： 《目标》 《目标之外》 高德拉特 《DevOps实践指南》 《凤凰项目之外》 《持续交付》 《精益创业》 标签：读后感,传奇,运维,项目,工作,凤凰 From： https://www.cnblogs.com/zszitman/p/17008230.html