昨天处理了一个用户投诉,步骤总结如下
- 还原用户投诉
- 还原处理过程
- 还原整个事件的来龙去脉
- 制定改进举措
- 末端检查
重点在于制定和改进举措时,要聚集于规则,最张发展到用户投诉这一步,是因为前面哪些地方没有做好;没有做好的这些地方有没有对应规则,如果有,没有按规则执行的同事绩效兑现;如果没有,制定规则并宣贯
管理者制定规则,检查规则执行情况,完善规则及检查方式,这样才会越来越轻松。但是个人有一点想法,借用会议上听到的一句,“科技赋能管理,管理内化于工具”,管理一定不能只是形成一项项管理规定。
昨天处理了一个用户投诉,步骤总结如下
重点在于制定和改进举措时,要聚集于规则,最张发展到用户投诉这一步,是因为前面哪些地方没有做好;没有做好的这些地方有没有对应规则,如果有,没有按规则执行的同事绩效兑现;如果没有,制定规则并宣贯
管理者制定规则,检查规则执行情况,完善规则及检查方式,这样才会越来越轻松。但是个人有一点想法,借用会议上听到的一句,“科技赋能管理,管理内化于工具”,管理一定不能只是形成一项项管理规定。