最近公司有这么一类业务,材料都是采购来的,针对客户的要求,经过简单的组装就可以做为一套产品,组装过程也很简单。其实如果按材料散件来下订单销售,现在也能处理。但从销售和财务角度希望它能单独按产品来核算,当然如果我们按标准方案,做 bom 和工艺路线,按标准模式完成生产,成品入库这样是可以的。问题就在于它本身的生产过程简单,而且实际做配套的人就两三个人,不希望搞得太麻烦,还要建生产单,投料,完工确认,收货。
想了这么一个方案: 材料采购收货回来后,投料到成本中心或内部订单,然后从成本中心或内部订单收产成品,默认情况下,成本中心耗料是记入费用科目的,成品中心收料是减少费用。 我配新的移动类型,并设定其自动科目对应的生产成本科目. 成品中心收货前将产成品的标准成本手工给定,可以通过内部订单收集的费用得到。 因为这种产品每次都是针对客户的,且一次性会出完的,这样处理应该可以满足销售和财务的需求,同时降低了生产操作的复杂度。
标签:中心,收货,处理,订单,成品,简单,SAP,成本,科目 From: https://blog.51cto.com/fangkailove/5881630