在产品经理手中，如同吃饭睡觉一般熟练的原型工具，对于茫茫大众来说，可能是个一生都不会有交集的名词。即使站在专业的高峰，如Axure，对于行外人来说，也是从未听说过的名字。即使有品牌的支撑，如Adobe XD，在圈外人偶然看到时，还会惊异的问一句：PS又出新版本了？
但决定一个产品生命力的，未必是其高度。
在小城市里，在与互联网几乎不相干的传统行业中，却也有了如摹客这般原型工具的身影。
一、小城市中有原型
产品原型，并不是一个在网络时代中才出现的词。早在普通的工业生产中，批量上市的量产款前，也有足够多版本的原型产品，在研发人员的手中，不断精修产品的细节。
而到了网络行业中，由于网络出色的便捷性、易用性，开发工作被更好的优化拆解开，由更擅长把控产品该做成什么样的人——产品经理，去设定产品的细节。
不似过去传统产业中，由于专业限制较大，产品原型只能由研发人员听取产品经理的描述后建模或手工实现，自然成品与最初创意就会存在较大差异。
但随着时代的进步，随着全行业网络化进程，即使是以生产、销售实物商品的传统企业，如果想要继续在当今生存下去，也很难不乘上网络的车马。
甚至于在一些三、四、五线城市中，当传统行业开始了网络化，并在网络化进程中朝着专业方向进化时，原型工具的身影，也开始闪现。
二、行业进化论
其实，早在十几年前，随着拨号上网的普及，这些传统行业就开始了第一次网络化。
当时的网络化非常简单淳朴——一个小型传统企业，一个典型传统产品，只要有一个能代表企业、产品本身的官方网站，就足够心满意足。
那时候，经营者对网络的要求很简单：
（1）别人有网站，别人在网上宣传自己，我也应该有这样一个媒介，以展示自己是正规企业。
（2）如果有人在网上搜索自己，别错过这样一个展示自己的机会。
（3）当潜在合作者想要了解自己的时候，能从官方网站中Get到自己的优势，促进成交。
要求很简单，自然也不会为其花费太多的力气——当时小城市中的传统企业，多数都将需求外包，找代理商开发一个网页，来展示自己的企业、产品。在展示自己的同时，也降低相应成本，不需要聘请程序、设计、文案等工种，来增加自己的支出。但实际上，该省的钱也未必能省下。由于内部缺少专业人员，往往会花费大量的“智商税”，用远超市场的价格，去买到最低劣的服务。
但这样的需求，随着智能手机、物流运输的进化，大众入网、消费习惯更迭，也必然面临着进化。
传统企业的决策者，在线下生意越来越难做的同时，也将眼光放在了线上，想让自家产品通过线上的方式传播，从网络彼端获取顾客。
对一个多年经营面对面生意的企业来说，这并不是一件简单的事情。他们经历过很多尝试，体验过很多挫败，也交过很多学费，终于认识到，所谓的代理，即使说的天花乱坠，也很难真正满足自身需求。
于是乎，搭建自己的平台，经营自己的线上渠道，成了势在必行——传统行业也开始了搭建自身APP、小程序等平台的尝试。而且在经历了足够多的挫败后，也开始聘用专业的人员来主导相关项目。
即使这个项目主导者，还远称不上产品经理，他也切实有了制作产品原型的需求。
而无论后期开发由外包完成，还是企业自聘人员，项目主导者与其必然也存在极大、极困难的沟通需要——这跟网络行业中的沟通大不相同，双方对业内行情、专业术语都一知半解，每个人对开发过程也都有着自己心目中的流程、设想，所以相比网络公司的一个项目组，传统企业想要做一个极为简单的产品，都需要花费更多的时间、精力，经历更多次的修改、完善。
造成这一现象的根本原因，就是沟通误差。
所以，摹客这样操作简洁、展示直观的原型，就在他本应主力行进的战场之外，又有了新的用武之地。
1、简单易用
如Axure之类的原型工具，虽然专业，却也入门极难。对于传统企业中的项目负责人来说，没有丰富的开发经验，想要快速精通类似的工具，极为困难。即使他们其中有好学者愿意花时间了解，对项目本身而言，学习Axure使用的性价比也极低——他难以在短时间内上手并做出想要的原型。
于是乎，打开就能会用，上手就能做成，成为了这些项目负责人的第一要求。而像摹客这样的产品，自然就成了他们的天菜。
组件、功能清晰直观，模板丰富，操作按钮易找到，没有复杂的功能菜单，对于新手、浅层用户来说，是极为友好的。
虽然与简易相对，必然有其功能不足的缺点，但是，那些复杂甚至需要用代码来完成的功能，他们也基本涉及不到。
2、便于沟通
不要说项目负责人未必精通，即使拿一个后缀名是.rp的文件，给小城市的研发、外包团队，他们也未必知道该用什么软件来打开。
常规服务对象，决定了他们日常的工作有一多半是套模板，简单的复制粘贴，所以面对另外半数有更精细需求的顾客时，也缺乏高效的准备——往往只能靠口述沟通，靠想象制作，靠成品验证，靠感觉修改。
一个极为简单的项目，周期也可能会拖到几个月以上。而那点需求与相应开发工作，在互联网企业中，只需要一两天就能实现。
所以，传统行业的项目负责人，与当地外包团队，或自聘新手、刚转行的开发人员之间，存在沟通天堑，就像跟不知名外语的外国人说话一样困难。
而有了摹客这样的工具，再加上摹客本身的协作功能，他们的沟通方式终于能从口述、Word沟通中升级。
想传递信息的人，能快速把自己的想法，用画面的方式表达出来。
而接收信息的人，也能更直观的了解对方的想法，尽量减少信息传递误差，降低沟通成本，避免屡次返工。
三、岗位进化论
传统行业内部，传统行业与外包公司之间，存在这样的原型工具使用需求。
但归根结底，每个使用者都是人，他们不只会为了公司的利益而奔波，他们也会为了自己的个人利益而考量。
如摹客这样的工具，正是他们展示自己独有价值的方式。
本质上来说，其实很简单，每个岗位展示自己的独有技能，来增强用人单位的信心。
尤其对于传统行业中小企业来说，这样的行为是极有必要的——很多网络化岗位，在企业内部无法形成集群化，很多时候甚至只有一岗一人，没有本岗位的人能看透一个人的工作水平层级。而HR、上级、老板，除了对一个人的基础能力进行考量外，就看其能完成多少其他人所不能做到的事情。
对于一个传统行业网络化项目的负责人而言，这样的机会又能有多少？如果仅凭口述，来总结、传递老板的需求，并与外包公司沟通，天长日久，就会变成单纯的传话人，无法体现出自身的存在价值。
而当他能用摹客这样的软件，完成相应的展示，并与上级、老板深入洽谈需求细节的时候，他的独有价值才能得到更高凸显。
也许，有人会称它为“装逼工具”，但不能否认，在传统行业的职场中，很多人是有这种“装逼需求”的。在20年前，或许是word、excel、ppt，在10年前，或许是Xmind、mindmaster，在今天，也或许就是原型工具。
四、大众化
一个产品，并非只有在他设定好的赛道上才有意义。
一些本无意走入的市场，或许也隐藏着崭新的需求。
就像在小城市里，在传统行业中，也有摹客原型工具的身影存在。
既然，人人都是产品经理，那么，人人都用原型工具，也未必是什么天方夜谭。