昨天头条上看到消息，我们去年合作的客户倒下了；2022年入冬以来，相继听到很多身边的朋友在说“某某PCB|SMT工厂”快不行了。听到此类消息，对本就饱受沧桑的市场环境来说，更可谓是雪上加霜。2022年市场环境不好，各行各业都不好过，这是众所周知的，如何让自己的企业平安渡过这个寒冬，是我们这些企业主最应该思考的问题“降低风险保留一定现金流、裁员压缩运营成本、提高企业内循环效率等”。
所有的企业主都有一个通病，就是梦想着企业“做大做强”，却忽略了最重要的一点“风险”，意识到风险的时候，是否有及时的止损？“最好的自律，就是要知道及时的止损”，踩对市场的节奏，不跟趋势做对。
我们的这家客户，在行业内不论是口碑或是产品品质，都是饱受好评，为什么这样一家14年的企业也倒在了这个寒冬呢？今年1月找到我们的时候，跟我们合作《PCB+SMT计价系统》软件服务，希望我们的线上报价系统，能给他们的企业带来一些增量客户，做一些现金客户。才短短的几个月时间，我们的平台才刚开始运营起来，企业本身已经支撑不住了。
分析其失败的原因，有如下几点？
1、滞后于市场的策略调整；
2、刚愎自用的固化思维；
3、不跟大环境市场趋势作对；
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