采购方业务设计
- 采购需求
- 明确前期采购计划，涵盖战略采购项目。
- 建立工业品电子目录，便于快速查找与选择。
- 运营采购商城电子目录，提升采购效率与透明度。
- 采购询源
- 发起询源需求，收集供应商信息。
- 实施询报价流程，确保价格合理性与竞争力。
- 规范化招投标流程，保证公平公正。
- 引入电子竞价机制，优化采购成本。
- 定点合同
- 强化合同管理，确保合同条款明确无误。
- 推行定点推荐机制，优化供应商选择。
- 召开定点会议，明确合作细节与生产准备要求。
- 采购执行
- 监督供应商供货，确保按时按量交付。
- 业主方及时签收到货，确认货物质量。
- 发送发货通知，优化发货物流管理。
- 形成采购订单，记录交易详情。
- 对账付款
- 实施质检验收，确保货物质量达标。
- 对账管理，核对交易金额与细节。
- 开票管理，确保发票合规性。
- 付款结算，保障资金流转顺畅。
- 供应商管理
- 供应商注册与审核准入，确保供应商资质。
- 货源准入管理，监控供应商库存与生产能力。
- 供应商绩效管理，评估合作效果。
- 风险评估与应对，预防潜在风险。
- 质量整改与索赔，处理质量问题。
- 供应商帮扶计划，提升供应商能力。
供应方业务设计
- 供应货源
- 维护产品目录，展示供应能力。
- 参与采购商城目录，拓展销售渠道。
- 报价管理
- 响应询比价报价，提供合理价格。
- 参与招标竞价与竞价报价，争取合作机会。
- 磋商谈判，达成合作共识。
- 销售交付
- 制定交付计划，确保按时交付。
- 供应相应订单，满足采购方需求。
- 优化发货管理，提升物流效率。
- 对账付款
- 配合质检验收，确保货物质量认可。
- 对账结算，核对交易金额。
- 开票管理，提供合规发票。
- 收款管理，确保资金回笼。
- 客户关系管理
- 客户注册与评审，建立合作关系。
- 货源准入管理，展示供应能力。
- 供应绩效评估，提升客户满意度。
- 质检索赔处理，维护客户信任。
- 定点合同
- 样件认可与送样管理，确保产品符合标准。
- 合同管理，明确合作条款与责任。
软件全套资料部分文档清单：
工作安排任务书，可行性分析报告，立项申请审批表，产品需求规格说明书，需求调研计划，用户需求调查单，用户需求说明书，概要设计说明书，技术解决方案，数据库设计说明书，详细设计说明书，单元测试报告，总体测试计划，单元测试计划，产品集成计划，集成测试报告，集成测试计划，系统测试报告，产品交接验收单，验收报告，验收测试报告，压力测试报告，项目总结报告，立项结项审批表，成本估算表，项目计划，项目周报月报，风险管理计划，质量保证措施，项目甘特图，项目管理工具，操作手册，接口设计文档，软件实施方案，运维方案，安全检测报告，投标响应文件，开工申请表，开工报告，概要设计检查表，详细设计检查表，需求规格说明书检查表，需求确认表，系统代码编写规范，软件项目质量保证措施，软件部署方案，试运行方案，培训计划方案，软件系统功能检查表，工程试运行问题报告，软件合同，资质评审材料，信息安全相关文档等。建设方案部分资料清单：
信创云规划设计建设方案，新型智慧城市解决方案，医疗信息化中台技术架构方案，智慧消防建设规划方案，智慧校园技术方案，智慧医疗技术方案，智慧园区管理平台建设方案，智慧政务大数据整体技术解决方案，SRM系统解决方案，固定资产管理系统建设方案，工单管理系统建设方案，大数据管理平台技术方案，GIS地理信息服务平台建设方案，设备管理系统建设方案，远程抄表管理方案，BIM建模建设方案，数字孪生物联网云平台建设方案，仓储管理建设方案，智慧园区整体解决方案 ，智慧工地整体解决方案等等。
全部资料获取：本文末个人名片直接获取。
