第四节：足够好的软件
要让软件质量成为需求问题，很多时候都是由开发人员来对软件进行进行质量检查，如果我们对质量要求低，交付时就会出现很多问题，如果我们对质量要求高，就会很大程度延误工期，所以我们对于只能过量的把控要有一个度，要在适合的时间内，做出是和质量的作品。没有完美的软件，要知道何时止步，今天的好软件往往要比明天完美的软件要好，让客户更早的使用，才能更好地得到软件的反馈。
第五节：你的知识资产
本杰明·富兰克林说过：知识上的投资总能得到最好的回报。这没问题，但遗憾的是知识是有时效的资产，特别是计算机领域。我们可以把我们了解的技术实现、工作经验视为知识资产，并使用管理金融资产的形式管理这些知识。可以从如下几个方面经营知识资产：！多元化：作为底线我们需要对当前所从事的技术熟练掌握。但不要就此止步，技术的发展变化很快，掌握的知识越多，就越能更好的进行调整，赶上变化。2.管理风险：不要把所有的“技术鸡蛋”放到一个篮子里。3，低买高卖：新技术流行之前就掌握它往往比之后跟风再学得到更大的回报。其中最简单也最重要的是：定期为你的知识产权投资。具体如下：1，每年学习一种新的语言；2，每季度阅读一本技术书籍，习惯之后可以一个月就阅读一本；3，也要阅读非技术书籍，记住计算机是由人使用的；4，在本地大学或者网上系统地学一门课程；5，体验不同的环境，如果你只在 Windows 上工作，可以试下 Unix。如果你只使用某一种 IDE 那可以试试其他 IDE。
第六节：交流
当我们面临会议，重要通话，或者只是撰写技术文档，问下自己你要表达的中心想法是什么，围绕这一点进行展开。比如你要做一场分享，你可以按照 WISDOM 的形式思考这几个问题：
1，你想让他们学到什么2，他们对你讲的什么内容感兴趣3，他们有多富有经验4，他们需要多少细节5，你想要谁拥有这些信息6，你如何促使他们听你说话。
传达一个消息，可以是正式的邮件，黑板上的绘图，口头描述，及时消息，选一个适合你的目的的方式。技术文档不光要注意内容也要注意形式，使用 LaTeX 或者 Markdown 进行排版。引导他们提问，以问答的形式推进分享进程。你说什么和你怎么说同样重要。尽量不要忽视别人的询问，即使回复他们稍后再联系都会更好一些。
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