基于JAVA Web 的电力工程管理系统的设计与实现，源码、部署+讲解

摘要

电力工程项目管理的信息化和数字化是近年来电力企业体制改革的重要趋势之一，其核心是采用现代化的项目管理思维和计算机软件等信息化工具，对电力工程项目的计划与实施等关键环节进行科学管理。电力工程项目管理的质量和效率，是电力企业实现电力系统自动化的重要基础，受到了广泛的重视和关注。

本文首先整理分析了国内外的电力工程项目管理信息化的发展现状与趋势，并结合公司的业务管理现状和问题，对系统进行了详细的需求分析，确立了系统的总体研发目标及主要用户角色，并详述了系统的功能需求、数据需求和性能需求，将系统的开发目标划分为项目计划管理、实施管理、暂停管理、变更管理、评估管理和成果管理等方面。按照系统的需求分析，结合当前计算机软件开发技术的发展情况，选择了基于Java Web和SSM的研发技术体系，并对系统的功能方案进行了详细分析和设计，包括系统的总体设计、功能模块详细设计和数据库设计等。按照Java Web技术的特点和规范，以及系统的功能设计成果，对系统的内部功能进行了编码实现，展示了系统的主要功能界面。最后，通过实际应用环境的部署，对系统的功能及性能进行测试分析，检查系统的功能及性能是否达到需求，并对研究工作进行总结与展望。本文基于某供电公司电力工程项目管理的信息化需求，设计和实现了一套电力工程管理系统。在研究中基于软件工程的基础理论和工具，按照电力工程项目管理的业务环节与流程，对项目计划、实施、暂停、变更、评估及成果管理等关键业务环节进行分析，设计和开发配套的业务管理服务，为公司的电力工程项目管理人员提供便利的业务管理工具支持。

通过电力工程项目管理系统的应用，可以实现公司的电力工程项目管理业务的信息化和自动化，为管理人员提供高效便捷的业务管理工具支持，提高公司的电力工程项目业务的管理效率和质量，进一步促进公司的电力系统自动化水平。

关键词：电力企业，电力工程，管理系统，Java Web技术，SSM模式

第一章绪论

1.1 研究背景

在电网建设中，电力工程的输配变项目建设是非常重要的组成，包括各类电力生产及输配变的厂站建设与改造、电气设备及线路的部署与敷设等[1]。因此电力工程的项目管理质量和水平，对电力企业的可持续发展有重要的影响[2]。

电力工程的输配变项目具有规模大、项目周期长、投资金额大、专业性要求高等特点，因此在电力工程项目管理工作中，其管理的规范性、专业性和科学性要求更高，对于管理人员提出了更为严格的要求[3][4]。

因此，各地电力企业针对电力工程建设的管理均投入了非常多的人力和物力，并在管理策略、方法、思路和工具方面进行了大量的探索和实践[5]。在电力系统自动化和智能化的发展背景下，基于专业的项目管理软件系统进行电力工程是项目管理，是各地电力企业最常用的策略和方法[6]。

但是由于电力工程项目自身的专业性较强，且通常都属于大型建设项目，而当前大多数电力企业采用电力工程的项目管理软件都属于通用型项目管理系统，其中并未针对电力工程项目自身的特点进行功能和服务定制，存在着部分业务环节无法覆盖的问题[7][8]。

同时，不同电力企业的电力工程项目管理的具体流程和业务细节通常也会存在一些差异[9]，这就更为加剧了通用性项目管理软件系统的不足和问题，影响了电力工程项目管理的自动化和信息化水平。

在此背景下，本文以某供电公司的电力工程项目管理为背景，通过分析其管理业务的内容和流程，针对其对项目管理信息化的需求，提出一套电力工程项目管理软件的技术方案。

在研究中，结合当前计算机软件研发技术和工具的发展情况，选择合理的研发技术和工具体系，对该系统进行设计与实现，用以提高该供电公司的电力工程项目管理的自动化水平和效率。

1.2 国内外研究现状

项目是人力生产生活中进行各类活动组织与管理最常用的形式，项目管理是针对项目实施和管理的重要学科。在计算机技术出现之后，项目管理软件系统逐步进入了快速发展和应用阶段，并伴随着管理学和信息技术的发展，不断地进

演进和发展。

在近年来国内外的项目管理信息化发展过程中，其本质是项目管理学领域中的相关理论、方法、策略与计算机软件技术、网络通信技术、数据库技术的融合，属于跨学科的应用专业[10]。

项目管理信息化的核心在于通过信息技术为工具，服务于项目管理的业务过程，因此项目管理系统的关键在于对项目管理理论、方法、策略的信息化处理，为管理过程提供配套的工具支持。

1.2.1 国外发展现状综述

从国外的实践应用情况来看，大型企业的内部业务项目化管理成为近年来的发展趋势，因此出现了众多具有代表意义的项目管理信息化平台，例如日本丰田公司的TPS精益化项目管理平台、美国戴尔电脑公司的ABFPMS全业务流程项目管理平台、美国ASA西南航空公司的航空货运项目业务管理系统等[11][12]。

在国外的这些项目管理软件系统中，其显著的特点在于业务流程与环节的项目化，即突破了传统的项目范围，将所有业务视为项目进行管理[13]。因此，在其项目管理软件中存在和传统项目管理系统完全不同的管理模式和策略，在功能体系的设置上除了管理单位为项目之外，其他的功能均按照业务管理的新思维、新策略和新模式进行设置。例如，在丰田TPS平台中非常突出的体现了精益化项目管理的思维和方式[14]。

在传统的项目管理软件系统领域，例如基础建设项目等，目前国外的发展已经非常成熟，并且出现了众多具有行业统治地位的软件产品。例如 Microsoft、Oracle、SPSS等软件巨头企业推出的各类通用性项目管理软件产品体系等。在这些项目管理软件中，并不对具体的项目类型进行明确要求，而是将项目管理理论体系中的项目进度管理、资源管理、成本管理、质量管理等方法和模式，转换为以计算机软件为基础的服务体系[15]。

在这些软件具体的项目管理软件产品中，通常是将其作为企业业务信息化平台的子系统、子模块进行设置和功能服务集成，例如在Oracle和SPSS公司的项目管理软件产品中，其应用平台为ERP企业资源计划平台，可以将企业的项目管理纳入到资源计划业务框架中。

在项目管理软件系统的技术发展方面，在具体开发中采用的技术均属于比较成熟的软件开发技术，例如.NET、Java、C/C++等编译型软件开发技术，以及基于数据库的关系型数据逻辑和物理维护技术等[16]。另外，随着移动互联网技术、云技术、人工智能技术、分布式运算技术、数据仓库技术等新兴技术的出现和发展，在项目管理软件系统中也逐步融入了这些新兴技术[17]。例如通过云技术和分布式运算技术来解决大型企业项目管理过程中存在的海量数据、复杂运算等问题，利用移动互联网技术来解决项目管理中存在的高度分布环境问题等。

1.2.2 国内发展现状综述

从国内的发展情况来看，虽然项目管理的理论及实践是在国外经验引进的基础上逐步实施和推广的。但是在项目管理信息化领域中，伴随着国内企业管理信息化水平及重视程度的不断提升，项目管理相关的软件系统近年来已经得到了长足的发展与广泛的应用。

在国内的项目管理软件系统中，目前比较知名的大型软件产品主要包括知名企业软件供应商金蝶、方正等项目管理软件产品。在这些项目管理软件系统中，大多采用了集成化程度比较高的企业业务集成管理平台的方式进行发布与部署，项目管理软件作为子系统或功能模块、组件进行集成[19]。

例如在金蝶发布的ERP企业资源计划平台中，其中包含了和项目管理相关的功能子系统。在功能体系结构中，大多数采用了通用性项目管理服务的方式进行功能设置，可支持包括基建项目、采购项目、营销项目、研发项目等多种类型的项目管理及业务支持。

另外，由于项目管理软件系统的研发技术主要集中在人机交互技术、数据库技术等常用的软件技术领域，因此近年来国内的软件市场上也出现了大量专用的软件管理系统产品[20]。例如北京金科、上海软服等企业软件服务供应商开发和维护的项目管理软件产品等[21]。

从技术层面来看，目前国内的项目管理软件产品在技术先进性、功能完备性等方面与国外的类似产品差距不大。常用的开发技术也主要集中在.NET、Java、C/C++及数据库技术等[22]。

同时近年来的技术发展趋势也集中在大数据、移动通信、人工智能、分布式运算、云技术等领域。另外，在技术研发层面，国内软件企业也逐步拓展了国际市场，并通过广泛的技术合作进行研发和推广，使得国内外的项目管理软件产品在功能特点、技术先进性、服务模式等方面的差异逐步模糊[23][24]。

具体到电力系统领域，由于电力企业的各类项目数量也比较多，伴随着国内电力系统信息化进程的不断推进，各类项目管理软件的应用也日益广泛。在国家电网公司的统一主导下，2012年全网上线的SG186平台中就集成了电力工程项目管理子系统[25]。

然而，由于各地电力企业的工程项目管理模式及方法体系中仍旧存在比较明显的地区性差异和业务管理差异，使得SG186平台的项目管理子系统的应用并非一帆风顺，其中的功能流程及框架过于繁琐，和电力企业的工程项目管理业务存在的差异较大，使得大多数电力企业都采用了自主定制研发的方式进行电力工程项目的信息化管理。

例如湖南供电公司在2017年研发上线的配变工程管理软件、山东供电公司在2018年上线的智能电网工程项目管理软件等。这些项目管理软件基本采用了定制化的研发模式，按照当地的电力工程项目管理业务模式进行内部功能设置，对于项目管理效率和质量的提升，起到了重要的工具辅助作用。

另外，国家电网公司从2015年开始在全国电网体系中大力推行精益化的项目管理模式，因此近年来国内电力系统中也出现了众多针对精益化项目管理的软件系统，在其中参照精益化项目管理的理论和方法论，融合软件技术的优势，建立更为合理与科学的电力工程项目管理服务体系。

对于本文而言，某供电公司的电力工程项目管理工作目前主要基于SG186平台中的项目管理子系统进行实施和管理，其中存在的业务与软件功能不匹配、部分业务流程无法覆盖等问题比较明显。

所以在本文研究中参照当前国内外的项目管理软件发展趋势和技术现状，基于定制化研发的方式严格按照该公司的电力工程项目管理要求，设计和研发配套的业务管理辅助软件工具，以提高公司的电力工程项目管理工作的信息化水平和总体效率。

1.3 研究内容

在本文中按照某供电公司电力工程的项目管理信息化需求，设计和实现了一套电力工程管理系统，研究内容包括如下：
（1）对国内外的项目管理信息化发展现状及趋势进行了资料收集、整理与分析；
（2）基于电力工程项目管理系统的功能定位，结合某供电公司的业务现状及信息化需求，对系统的功能、性能等开发需求进行了研究；
（3）基于电力工程项目管理系统的需求分析，考察系统的技术选型，确立系统的总体技术研发路线；
（4）选择合理的研发技术及工具，对系统的功能方案进行了详细设计，并对系统进行编码和开发，分析系统功能研发中的关键技术要点；
（5）对电力工程管理系统进行了测试验证。