前言：
供应商招投标管理系统是一个综合性的管理平台，旨在规范供应商的招投标流程，确保采购过程的透明度和公正性，同时提高采购效率。以下是对您提到的各个环节的详细解释：
一、供应商准入
供应商准入是招投标管理系统的首要环节，它负责审核和管理潜在供应商的资质。具体流程包括：
- 供应商注册：潜在供应商在系统上注册并提交相关资料。
- 资质审核：系统对提交的供应商资料进行初步筛选，然后由专业人员对资质进行详细审核。
- 准入名单：通过审核的供应商被纳入准入名单，可参与后续的招投标活动。
二、在线询价
在线询价是采购方发布询价信息，并邀请准入名单中的供应商进行报价的过程。具体流程包括：
- 发布询价：采购方在系统上发布询价信息，包括商品或服务的详细描述、数量、交货期等要求。
- 供应商查看与响应：供应商在系统中查看询价信息，并根据自身情况提交报价。
三、在线报价
在线报价是供应商对采购方的询价进行回应的环节。具体流程包括：
- 提交报价：供应商根据询价信息，在系统上填写报价单，包括价格、交货期等。
- 报价对比：系统支持采购方对比不同供应商的报价，以便选择最合适的供应商。
四、定标审批
定标审批是确定中标供应商的过程，需要经过严格的审批流程。具体流程包括：
- 初选推荐：采购方根据报价和其他因素，初选出合适的供应商。
- 审批流程：初选结果提交给相关部门或领导进行审批，确保选择的供应商符合公司规定和利益。
五、中标公告
中标公告是向所有参与招投标的供应商公布中标结果的环节。具体流程包括：
- 公告发布：系统发布中标公告，包括中标供应商、中标价格等信息。
- 通知供应商：系统通过邮件、短信等方式通知中标供应商和其他未中标供应商。
六、订单管理
订单管理是中标后采购方与供应商之间的交易管理环节。具体流程包括：
- 生成订单：根据中标结果，系统自动或手动生成采购订单。
- 订单确认：供应商确认订单内容，并开始准备发货。
- 订单跟踪：系统支持采购方实时跟踪订单状态，确保交易顺利进行。
七、送货到货
送货到货是供应商按照订单要求将商品或服务送达采购方的环节。具体流程包括：
- 发货通知：供应商在发货前通知采购方，并提供物流信息。
- 到货验收：采购方收到商品后进行验收，确认商品数量和质量符合订单要求。
- 结算支付：验收合格后，采购方与供应商进行结算支付。
通过以上七个模块的管理，供应商招投标管理系统能够实现招投标活动的全流程电子化、规范化管理，提高招投标效率，降低采购成本，确保采购活动的公平、公正和透明。
系统源码获取：点我获取
系统部分功能详解展示：
