技术架构:前后端分离,仓储模式,
开发语言:PHP
开发工具:vscode
前端框架:vue2+element
后端框架:laravel8
数 据 库:mysql5.7
系统概述:
医院安全(不良)事件报告系统是一种用于医院管理和监管的工具,旨在帮助医疗机构识别、跟踪、分析和解决各种医疗安全事件,提高医疗质量和患者安全。
医院安全(不良)事件管理系统采用无责的、自愿的,能够以匿名、实名方式填报不良事件,系统包括十多种不良事件类型,包括医疗、药品、护理、设备、院感、输血、医技、安保后勤、信息相关等等,覆盖了全院所有科室。上百种报告内容数据表,覆盖了每个科室已经或可能发生的事件。报告内容丰富,报告要素齐全,预设项详尽。
全过程管理
1.报告内容填写上报
2.流转审批
3.发生原因分析定位
4.制定处置对策
5.统计分析
6.事件跟踪持续改进
系统特点:
填报效率高
报告输入效率高,采用大量预设项,报告输入时采用选择方式,大大提升输入效率。
系统兼容性强
系统还具备自适应和兼容性,适应所有主流浏览器以及各种显示器,有助于提升用户的使用体验。
全方位统计
可以实现快速精准的全面分析,可以做到深度统计分析;统计结果方便导出,统计结果可导出Excel格式。
数据同步国家平台
器械数据可以一键同步上国家平台,无需二次填报。减少工作量,提高工作效率。
全方位原因分析
通过鱼骨图运用人、机、料、法、环、测的方法进行多角度全方位原因分析,并且可以进行原因溯源。
PDCA管理
融合PDCA管理,基于原因分析和对策知识库,形成智能化、标准化、全流程闭环管理。满足医院可追溯化、全流程闭环管理要求,满足等级医院评审细则要求,大力提高医院不良事件上报的效率,保障事件分析的准确性,促进医疗安全的提高。
多角色权限设置
提供角色菜单权限设置,系统预设了三种不同的角色,分别为管理员、科室管理员、科室人员。权限控制责权分明,确保管理层次有序精确,满足工作灵活性要求,提高了工作效率。
PDCA是一个广泛使用的质量管理工具,由四个阶段组成:
1.计划(Plan):在计划阶段,组织确定项目的目标、计划和实施方案。以下是一些可能的步骤:
分析现状和需求,明确项目目标和期望结果。
制定详细的计划,包括关键里程碑、任务分配和资源需求等。
制定项目执行的方法和策略,例如制定流程图、操作手册等。
2.执行(Do):在执行阶段,组织按照计划实施项目。以下是一些关键步骤:
分配资源和责任,确保项目按计划进行。
执行项目活动,确保各项任务按照预定的时间表和质量标准完成。
收集和整理项目过程中的数据和经验,以便后续评估和改进。
3.检查(Check):在检查阶段,组织对照计划和预期结果,对项目的执行情况进行评估和检查。以下是一些可能的步骤:
收集项目数据和结果,进行测试、验证和统计分析。
将实际结果与预期结果进行比较,找出差异和问题。
确定问题的根本原因,并制定解决问题的措施。
4.处理(Action):在处理阶段,组织根据检查的结果进行处理,并对成功的经验进行标准化和推广。以下是一些可能的步骤:
对于成功的经验,进行标准化和推广,例如制定操作手册、培训材料等。
对于没有解决的问题,重新制定计划并再次执行。
对于新发现的问题,制定新的解决方案并重复这个循环,以确保持续改进和优化项目管理过程。
PDCA循环的四个阶段并非孤立存在,它们是一个持续的循环过程。在每个循环中,组织可以不断优化流程、提高效率和降低风险,从而实现持续改进和业务成果的提升。PDCA循环是许多组织和企业在实施质量管理和改进时所采用的核心框架之一,被广泛应用于各种领域和行业。
标签:项目,不良,事件报告,医院,科室,PDCA,制定,PHP From: https://blog.51cto.com/u_16121555/6609527