互联网医院源码搭建|互联网医院发展过程中遇到的问题

      互联网医疗分为互联网医院、互联网+医院两种模式，互联网+医院目前看已经算比较成熟了，几乎大的医院都是app或者公众号的预约、挂号、缴费、自助机一体化。目前真正难做的主要还是互联网医院，互联网医院相当于问诊、处方、购药等患者和医生的就医行为完全搬到网上进行了。接下来带大家了解一下互联网医院发展过程中遇到的问题。

　　（一）盈利模式不清，按照互联网医院管理办法的要求，互联网医院必须是实体机构为主体在互联网上行医，所以运营主体不是互联网服务商，也不是软件开发商，必须是有医疗相关资格的医院。

　　（二）责任问题，现在有一些互联网医疗平台，自己申请到开办互联网医院的医疗资质，实现了一个统一，虚拟的互联网医院，然后邀请多家医院的医生入驻，相当于医生兼职了，这存在的一个问题——就是出现医疗事故，到底是这个医生自己去负责，还是医生所属的医院负责，还是这个互联网医院的平台负责。

　　（三）HIS接入问题，互联网医院无论移动式问诊体验形式有多么靓丽，最终是要将数据灌入到HIS，也就是说需要HIS协同的，医保怎么接？发票怎么打？财务怎么对账？这些问题都离不开HIS，可问题是HIS本身就是林林总总，参差不齐的。这也是为什么互联网大厂无法吞下这个市场的原因，因为最终是要和一大票的HIS厂商进行系统结合，这个协调成本之巨大，难以想象！而你想替换HIS，亦或者让医生用两套系统，对不起，你去医院看看医生们有多忙就知道了！

　　（四）互联网医院监管问题，互联网医院管理办法提出建立互联网医院首先需要建立监管平台，可问题是互联网监管平台是妥妥的一个大数据平台，而且还必须是实时性高的大数据监管平台，能最快发现不合规的互联网医疗事件，可建一个监管平台总要先有数据吧，可问题是数据来自互联网医院，但没有监管平台，先建立互联网医院是不合规的，这就是鸡生蛋蛋生鸡的问题了！

　　以上的问题都是互联网医院开发初期遇到的问题，在几年的磨合和开发中，已经得到了很好的磨合，这个问题在互联网医院开发的初期确实是个问题，但是随着近几年的发展，已经磨合出了一套自己的机制，已经不是问题了。